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经济参考报:中国黄金 以改革提升发展“成色”

http://www.uuacf.com 时间: 2019-12-12 莱芜新闻网

经济参考报:中国黄金 以改革提升发展“成色”

经济参考报:中国黄金 以改革提升发展“成色”

发布时间:2019-02-07 10:14:40 已有: 人阅读

世界经济增长前景不明,各国安全、环保政策趋严,矿业公司投资更谨慎……错综复杂的经济环境中,全球矿业企业正面临多重挑战。

作为我国黄金行业唯一的中央企业,中国黄金集团有限公司(下称“中国黄金”)日前在其年度工作会议上释放出明确信号,将通过持续推进国企改革,不断夯实稳健运营根基,提升高质量发展“成色”。

过去一年,中国黄金的表现可圈可点:全年营业收入完成预算目标的103.8%,资产负债率下降超过2个百分点,矿产金产量完成预算目标。

“在自然保护区矿业权退出等行业政策调整的背景下,这样的成绩来之不易。”中国黄金董事长宋鑫表示,一环紧扣一环、一步紧跟一步的国企改革,为企业发展注入了新动能,下一步要保持各项改革措施的连续性和稳定性,不断发挥改革的牵引作用。

以优化公司治理为例,2018年中国黄金先后修订完善了《董事会议事规则》等多项制度,规范董事会建设、做实董事会职能,并在董事会引领下对集团管控体系进行了一系列大刀阔斧的改革。

改革后,中国黄金总部由“运营管控”为主调整为“战略管控”为主,加大放权力度,中金黄金、中金香港等子企业拥有了更多的自主经营权,初步形成了“集团公司—板块公司—所属企业”的管理体系。

中国黄金总经理刘冰表示,面对激烈的市场竞争,新的管理架构和模式有助于形成更加高效的决策体系,各板块企业的发展活力也将进一步迸发。

2017年8月,中国黄金旗下中金珠宝“混改”方案落地,同步引入了战略投资者、产业投资者,并开展了员工持股计划。过去一年中,中金珠宝“混改”走深走实,完成了股份制改造,并不断在业态创新、服务提升上下功夫。

“‘混改’不能‘一混了之’,更不能‘为混而混’,关键是要切实转换经营机制。”据刘冰介绍,今年中国黄金将从实际出发,加大探索混合所有制改革的力度。

同时,企业还计划在多家子公司探索推行经理层任期制和契约化管理,并统筹用好职工持股、科技型企业股权分红等中长期激励措施,充分调动企业内部各层级干部职工积极性。

对此,中国黄金打出了强化预算、审慎投资、基金清收等一系列“组合拳”。其中,去年底中国黄金控股上市企业中金黄金与5家投资机构签署的市场化债转股协议,备受关注。

据了解,这一总规模达46亿元的重组项目,创造性地将市场化债转股与优质资产注入相结合,在降低企业债务杠杆的同时为公司提升盈利水平提供了多重保障。

“我们将继续推进市场化债转股的后续工作。”中金黄金总经理赵占国表示,今年将聚焦资产质量和资源质量,以深化改革、科技创新为动力,以探矿增储、项目建设为抓手,以强化安全环保管理、狠抓风险防控为保障,用持续稳定的盈利能力回报投资者。(记者 王希)武汉哪里治疗羊羔疯最专业武汉治疗癫痫的好方法有什么郑州癫痫病哪治的比较好武汉羊癫疯哪家医院治疗效果好

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